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坚持公开公正选人用人 营造干事创业环境氛围
  发布时间:2012-09-21 13:51:23 打印 字号: | |

  天津二中院网站讯 天津二中院大力加强干部队伍建设,在职务职级晋升中,通过公开、平等、竞争、择优的选拔晋升机制,使德才兼备、业绩突出、群众认可的干部得到提拔晋升,促进干部队伍结构的优化,确立注重品行、崇尚实干、重视业绩、群众公认的选人用人导向,充分调动干警做好工作的积极性和能动性,促进法院队伍建设的持续协调发展。日前,又通过严格考试和考察,使74名同志得到晋升。

  一是选任晋升涉及范围较广,晋升层次较多。本次非领导职务职级晋升涉及74个晋升名额,入围人员有160余人。这样大力度进行职务职级晋升工作,既表明了院党组加强部门班子配备,优化队伍结构,完善梯队建设的决心,又体现了增加晋升机会,关心干警成长进步的良苦用心。

  二是突出工作业绩,鼓励多做贡献。工作绩效的优劣,是比较衡量干部的重要标准和依据,特别是在非领导职务职级晋升中,把干警的工作业绩表现置于各项综合表现的突出位置,确立工作业绩表现的重要性,在个人晋升总成绩中,业绩考核得分占到了50%的比重,平时工作业绩的好坏,直接影响到晋升结果。对工龄、任职年限较长、资历较深的同志加分较多,奖励他们长期以来为法院建设做出的贡献;对立功受奖或取得调研成果的同志予以适当加分,肯定他们平时积极工作、奋发进取的敬业精神,切实体现"干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样"的奖惩标准,激励干警积极进取、努力工作,促进干警个人与法院工作的又好又快发展。

  三是量化考核评分,保证公平公正。对个人的民主推荐、民主测评、绩效考核等各项情况都进行量化评分,特别是对近三年的工作绩效情况进行了详细、具体评分,最后根据民主推荐、笔试、组织考察、绩效考核以及资历、奖励等相关因素的量化评分结果,汇总成个人总成绩,按审判序列和综合行政序列分别排序,按照晋升名额,择优确定晋升人选,保证选任晋升结果的公平公正。

  四是尊重广大干警意见,确保晋升结果得到群众认可。从制定晋升方案伊始,政工部门就注意广泛征求各方面意见,力求使方案切合实际,符合民意。在各项工作程序中,切实保障广大干警的参与权、知情权、选择权和监督权,民主推荐有全院名副处级以上干部参加会议投票,考察谈话500多人次,民主测评在院领导、中层领导和所在部门全体人员三个层次范围内进行,保证了民意的代表性和广泛性,力求使选任晋升结果得到群众认可,提拔的干部经得起群众检验。

  干部选任晋升工作中,政工部门坚持原则,坚决执行标准,严格履行程序,自觉遵守纪律,并注意把思想疏导工作做在前面,正面引导和教育干警正确对待提拔晋升问题,努力使队伍保持思想稳定,以积极的态度,认真负责的精神,保证选任晋升工作取得积极效果。

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责任编辑:天津二中院