近年来，法院工作面临前所未有的机遇与挑战，“案多人少”的现状成为法院无法回避的现实问题。为适应新的审判形势发展要求，天津市第二中级人民法院注重从内部管理上下功夫，积极采取多项举措优化人力资源配置，以缓解"案多人少"压力，提高办案质量和效率，取得了良好的效果。具体措施：

　　一、合理调配人员，充实审判一线。一是根据岗位需要，结合个人专业、特长，在审判一线内部合理分配审判资源。近三年来，院政治部结合干警个人业务专长，合理调配人员，在审判部门内部交流调整人员90余人次，使人尽其能，人尽其用。二是精减综合行政人员，充实审判一线，突出审判工作的中心地位。三年内，共有8名具有审判资格和10名通过国家司法考试的综合行政人员被充实到审判岗位上，尽最大可能满足审判一线需求；三是用好用足人员编制，通过公务员招录和接收安置军转干部等途径引进高层次 、高学历人才。三年来，天津二中院共招录、新进25名法学专业本科生、研究生，接收11名本科以上学历军转干部，充实到审判业务部门，从事一线审判辅助工作，有力地支持了审判工作的开展。四是按照工作需要，招录了16名速录员，在审判庭从事速录及审判辅助工作，有效地减轻了一线审判人员的工作压力。

　　二、加大竞争性选拔干部工作力度，激发广大干警干事创业热情。一是组织进行了3次中层副职竞争上岗工作，今年还协助市高院进行了全市公开选拔审判业务部门处级领导干部工作，共为审判部门选拔配备了14名中层副职领导干部；采取竞争方式组织了审判部门非领导职务职级晋升工作和两次审判长选任工作，37人晋升了审判职务职级，32人被选任为审判长，激发了广大干警创先争优的积极性。二是对30名中层领导干部进行了岗位交流，逐步优化了处级领导班子结构，尽最大可能将中层领导班子配备得既充满活力，又形成良好梯次。三是对已通过国家司法考试的27名人员晋升了审判职务，有效地解决了业务庭审判力量不足的问题，源源不断地为法官队伍补充后续力量。

　　三、拓宽思路，深入挖掘审判资源。一是充分发挥副庭长业务骨干的示范表率作用，杜绝优秀法官晋升后逐步脱离审判岗位的问题，天津二中院在修订的《绩效考核实施办法（试行）》中具体规定了副庭长办案指标，要求副庭长带头开庭，带头办案。既充分发挥了领导干部在审判工作中的示范带头作用，又缓解了一线法官的工作压力。二是充分发挥退休法官余热。对政治素质高、身体条件好、审判经验丰富的4名退休法官进行返聘，参与信访接待、案件质量评查等工作。多措并举，有效地缓解了“案多人少”的矛盾。

　　法院是专司审判的国家机关，审判工作是法院的主要职能。法院工作只有以审判活动为中心，才能充分发挥自身职能，实现司法的功能和价值，不断优化人力资源配置将是人民法院综合管理部门的一项长期任务。（作者：据天津市第二中级人民法院政治部干部处）